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爱奇艺回应< = >爱奇艺回应檀健次道歉

2024-09-06 1:54:38 足球心水 表芷雪

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于爱奇艺回应的问题,于是小编就整理了2个相关介绍爱奇艺回应的解答,让我们一起看看吧。

爱奇艺回应裁员20%:未裁员,优化部分绩效不达标员工,大家怎么看?

谢谢您的问题。爱奇艺裁员就是裁员,不用说得那么委婉,因为在线视频网站日子确实不好过。

爱奇艺说法成疑。爱奇艺上海启动裁员计划,比例大概是15%到20%。爱奇艺回应是根据绩效,对人员正常优化,但如此大规模的优化是让人生疑的。互联网公司往往出现效益问题才会拿人说事。据统计,爱奇艺2018年营业收入约250亿元、同比增长52%,但是亏损83亿元。

爱奇艺回应< = >爱奇艺回应檀健次道歉


爱奇艺亏损的主要原因。在线视频网站的简单逻辑是,拥有强大的版权视频资源,吸引强大的视频流量,获得会员的付费收入、广告收入,才能有资金进一步丰富视频种类。第一,开源水平不高。爱奇艺去年营业收入和会员数量都实现显著增长,但是广告、会员付费水平比较低。第二,节流出现问题。技术、运营、内容投入比较高。其中,爱奇艺等视频网站如今面临最大的问题就是版权,每年大量投入购买版权。第三,国内有大量的在线下载盗版视频,分流了爱艺奇的流量、版权内容。所以,爱奇艺的盈利模式目前支持不了版权问题,内容缺乏、成本太高,迫使爱奇艺拿员工想办法,甚至下架了部分版权视频。

爱奇艺在解决核心问题。爱奇艺要解决版权和收入之间的关系,同时转型为科技公司。第一,爱奇艺以发债的方式、货币化的手段获取资金。第二,爱奇艺推出了原创电影、互动内容技术两项计划,兼顾电影院保底与互联网收入,5G时代在巨幕影院大量使用VR高清技术。第三,随着科技进步,爱奇艺也在包月付费的基础上,增强按次数付费(单点付费)的功能,单点付费有望成为新技术下爱奇艺的潜力股。
欢迎关注,批评指正。

对爱奇艺没太多了解,但对绩效管理,优化员工有较多的实践。一般管理规范的企业都会做绩效管理,最终目的就一个,激活员工潜力,为企业创造更高的业绩,同时赢得个人奖励,提高个人收入,这其实是一个双赢的赛马机制,谁是千里马,谁是跛脚马,一目了然。绩效排名之后的人员自然成了优胜劣汰的对象,裁员理所当然。时下经济不景气,一此企业因自身发展的问题,需要主动裁员,也有用它来做档箭牌,规避裁员的法律责任,譬如设置不合理的绩效考核指标,美其名曰绩效考核,实质就是变相裁员,同样的一种管理工具就会被滥用,充当行恶之人的帮凶。

爱奇艺回应“超前点播模式”,称为满足用户需要,你怎么看?

首先,和大家了解一下事情的经过,有会员用户不满爱奇艺的“超前点播模式”,提起了诉讼,结婚爱奇艺被要求向被告提供15日的vip权益,并赔偿原告公证费损失1500元。

随后爱奇艺发文回应此事,声称“超前点播模式本身并无不妥”,改模式只是为了满足用户多元化观看的需求,是为了更好的向用户提供服务。


以前《庆余年》热播,就出现了“超前点播模式”,付费就可以提前解锁大结局,总是比别人领先一步观看。
然而让很多网友不满,因为这种模式,即使是爱奇艺会员也需要额外付费才能观看,也就是说即便是vip也没有观看此模式的权利。

首先,这种“超前点播模式”就是刺激用户消费,这也让原本就是会员的用户感到不满,本身已经付费成为vip,却还要额外花钱,显然失去了自身应得的权益。

其次。这种点播模式让很多人提前观看大结局,一些网站也出现了大结局的视频,这让没有付费观看大结局的用户失去了体验感。

而且一些用户没有额外付费也从其他网站观看了大结局,这让会员用户更加气愤。


不止《庆余年》,当初热播的《陈情令》也出现这样的模式,很多粉丝为了先睹为快,宁愿付费去观看,因此引发很多播放平台的纷纷效仿。

当然,播放平台的合理收费无可厚非,只不过把这种模式说成是为了满足用户的需求,理由有点勉强,那个用户愿意额外付费去观看呢。

如果真的为了满足用户,就应该保持原有模式,让更多的人享受应有的权利,而不是以一种方式刺激网友消费,实在不可取。

看了爱奇艺的回应,感觉就是在甩锅!

到此,以上就是小编对于爱奇艺回应的问题就介绍到这了,希望介绍关于爱奇艺回应的2点解答对大家有用。